今天要聊的主題有兩個面向，一種是身為UX要如何跟UI設計師合作、一種是自身是設計師，要如何與其他設計師協作。

｜身為UX，如何與UI設計師協作？

台灣有很多的缺其實都掛名UI/UX設計師，但實際還是要看那間公司怎麼看待這個職位，來決定應該怎麼配合。
以我自己目前職位來說，在某些公司，我的工作內容其實算是「企劃」的工作，所以角度會從「如果我是企劃，怎麼跟設計師配合最好」說起。

在以前我還是設計的時候，曾經遇過企劃只給我簡單的電腦版 wireframe，然後跟我說「這頁要RWD」，此外就沒有任何資訊了。
身為設計，如果要做出適合的畫面，除了 wireframe 之外，其實還需要知道產品的定調、策略、欲解決的市場痛點、服務對象、使用情境、網站架構...等許多資訊，才有辦法從這些蛛絲馬跡中找到最佳視覺方案，至少，也要知道目前這個畫面從何而來？又希望使用者到哪去？

否則，只有單純的框線稿，再好的設計也只能給你一些上色的點線面。

另外，如果企劃本身有一些參考的想法，也可以盡可能在部門會議中提出來，大家一起看參考的網站並討論可行性，這也能讓設計師們更有方向！

規劃的時候一定要有原因、主軸，因為設計師也會根據你的考量進行設計，如果你胡謅、設計可能就亂湊～

｜如何與其他設計師協作？

在我目前的職涯中，正巧部門內的設計師工作都蠻獨立取向，或是根本就只有我一位設計師，所以我與其他設計師配合的情境並不多，但還是可以來分享一些我我在其他部門學習到的方法！

例如，使用大家一起討論出來的 Design guideline，這能夠有效的讓每一位設計師產出的畫面不會相差甚遠，前提是組內的設計師理解方向必須一致，大家共同維護這份文件，制定好「藍色」的色碼，才不會不同設計師做出來的藍都不同，有些偏黃、有些偏紅！

在 Design guideline 中除了針對色票之外，通常也會針對元件的使用時機做定義，因為越是複雜的網站，可被重複使用的組件就越多。在軟體中使用原子設計，可以大大增加設計的製作效率，維護也最為快速。
(可以參考我以前寫的這篇文章)

此外，在我目前的單位裡，因為是以接案為導向的公司，所以除了一些比較大的案子之外，工作劃分是蠻清楚的，大部分可以自己一個人負責一個案子（只是要定期跟主管報備一下～讓他知道狀況）。
我們是使用 trello 來做為專案控管工具，在畫面上可以知道哪些案件可能即將開始、哪些案件為急件、哪些案件即將完成...等，因為座位很近，隨時要討論都是可以的！不太會有溝通上的問題～

今天就先聊到這裡～如果有其他想法也歡迎在下方留言！
明天，我們來聊聊，如何跟工程師協作吧！